云计算与新基建

2020年的新冠肺炎疫情，“云办公”“云会议”“云课堂”等成了“新常态”，让云计算再次进入了公众视线。不过，10年前云计算进入公众视线时，还是被当作一种新技术看的，而现在则是被当作一种“新型基础设施”了。可以从“新”和“基建”两个维度来理解新基建，一方面，“基建”不变，但却是“新”的，是相对于“铁公机”等“老”基建的，强调的是不同基建领域的新与旧。另一方面，“新”不变，但却是“基建”了，是相对于从“新技术”和“新产业”再到“新型基础设施”的，强调云计算的社会定位已经是新型基础设施了，而不仅是技术和产业了。
　　新技术发展出新产业新服务，新产业新服务进阶成新型基础设施，新型基础设施的建设普及又会孕育出新一轮技术革命。自1990年代中期以来，互联网致力于通信基础设施的通用化，让网络能够同时承载话音、图片、视频和数据等，从技术层面实现“三网融合”。过去的10年，云计算致力于把计算基础设施化，希望用户能够像水电一样地享受到计算服务。现在，新基建又扩展数字基础设施的范畴，纳入了AI、区块链和工业互联网等。10余年前，业界关注云计算的重点是虚拟化等“新技术”，中间则更多关注公有云、私有云和混合云等新产业新业态，现在则把关注重点转向了基础设施，即建设“能够像水电那样提供计算服务”的新型基础设施，而这本来就是10多年前云计算刚诞生时的宣传口号。
　　未来10年，将是把云计算逐步基础设施化的一个过程，一是让云计算的老用户获得更好的体验，二是让云服务普惠更多的新用户。
　　从市场角度看。经过10余年的发展，公有云的市场格局已经基本确定，重新再进入的机会窗口已经关闭。未来10年，公有云市场的变化，将主要体现在技术的改良性进步，用户友好性和易维护性，头部企业间市场占有率的排名波动，已有企业间的兼并重组，以及行业内部的分工进一步细化等。未来10年，市场竞争的主战场将是私有云和行业云。公有云已经证明了云计算是靠谱的，但还需要针对特定行业和场景做优化，提升用户体验，以证明云计算是好用的。与行业市场对应，未来10年的技术重点是混合云和多云管理等，以便让用户能够同时享受到公有云的便利性、灵活性、高性价比，以及私有云的可控性和数据保护等。
　　从政策的角度看。过去10年政策的着力点是“云优先（Cloud First）”，政府通过各种政策，来要求政府自身并且引导企业用户优先使用云计算这个新型基础设施，“上云是常态，不上云是例外”，核心目的是推动云计算技术和产业的发展和成熟。到现在，云优先的政策目标已经实现，因此政策的着力点将转向“云敏捷 （Cloud Smart）”，从推动发展云计算技术和产业转向推动更好地使用云计算，以充分发挥出云计算基础设施的价值来。
　　从应用的角度看。过去10年，云计算所承载的应用几乎都是从传统服务器（集群）等基础设施上迁移来的，因此应用如何向云迁移，是云计算用户必须面对的一个现实问题。未来10年，几乎所有新应用的开发、测试和运营，从一 开始就会假设外部环境就是云计算，研发环节和生产环节的底层基础设施环节是一致的，是采用了容器、微服务和DevOps等“云原生（Cloud Native）”技术的，新应用本来就是云原生的，因此“云移民”将逐步绝迹。
　　从生态的角度看。过去10年，云计算已经颠覆了整个信息通信车，没有成功搭上云计算这班车的科技企业，生存和发展已经变得困难起来。未来10年，云计算将颠覆用户生态，不能及时拥抱云计算这个先进生产力的传统企业，竞争力会被严重削弱。过去10年，拥抱云计算是先进的代表；未来10年，不拥抱云计算将是落后的典型。
　　从技术的角度看。无论是公有云还是私有云等，技术自身发生革命性变化的可能性不大。一是因为虚拟化管理等核心技术已经相对成熟稳定，二是因为上层应用对所有基础设施的基本要求，就是要相对稳定、可靠、安全、标准化和中立的。未来10年，重大技术变革将主要发生在云计算的周边产业，是相对成熟的云计算在做技术革命的“输出”，比如企业级SaaS，分布式数据库，软件定义的数据中心、白牌服务器和交换机、云网融合和云边融合等。
　　从运营的角度看。云计算运营商将走向“多态”。现在，“运营商”一般指运营网络的电信运营商，但已经出现了运营和提供给算力的云服务商和数据中心服务商等。随着云计算的发展，可能还会发展出“边缘计算服务商”“算力批发商”“算力零售商”，算力优化服务商”等。另外，新基建下除了网络运营商和算力运营商，也可能会发展出AI运营商、区块链运营商和工业互联网运营商等。
　　从基础设施的角度看。云计算还有很大发展空间。判断云计算是否已经成长成“像水电那样提供计算服务”的新型基础设施了，大致可以从4个方面进行。一是从全社会的角度看，衡量GDP的“硬”指标，尤其是衡量数字经济发展的指标，是基于“用云量”或者说“算力消耗量”的，而不是还在看“用电量”。二是从行业角度看，计算的公共服务要占绝对主体，公有云的市场体量已经远远大于了私有云的市场体量。但2020年，中国公有云市场是预计近700亿，私有云市场780亿。三是从企业的角度看，企业数字化转型的结果之一，是企业开始将自己的“信息中心”也看作是“后勤保障部门”了，算力维护和电力维护同属一个部门了。四是从个人的角度看，“算工”和“电工”的工作职责越来越类似。“算工”的主要责任不再是研发和建设算力，是维护算力的正常供给，因此“算工”的“工”不再是“工程师”了，而是“工人”的“工”了。
　　10年后，云计算已是基础设施的重要组成部分了，已经无缝嵌入到我们的日常工作学习生活中了。但新技术都是用来解决老问题的，产生新问题的，那时的云计算也会带来新情况新问题。比如，我们可能会讨论如何统一算力的度量衡“算度”，如何缩小云计算带来的算力鸿沟，云计算的普遍服务，算力的网间结算，“国家算网公司”“全球算网公司”，绿色节能的云计算，云计算与电网的“云网融合”等。10年后，云或许终将老去，而计算永生。